【內(nèi)容提要】經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證，印刷企業(yè)可以讓客戶相信，你完全了解影響印刷質(zhì)量的細(xì)節(jié)；有了印刷質(zhì)量的測量工具，就可以在每日生產(chǎn)時，立刻發(fā)現(xiàn)每一活件和標(biāo)準(zhǔn)的距離，更快地找到癥結(jié)，確定改善印刷品質(zhì)量的解決方案，確保印刷質(zhì)量的穩(wěn)定。
印刷廠在供過于求的市場競爭中，印刷質(zhì)量不穩(wěn)定的確是控制成本最困難的部分。華南地區(qū)有幾家大型印刷公司通過了UGRA認(rèn)證、G7認(rèn)證等，這也成為企業(yè)宣傳的招魂幡。網(wǎng)上印老板一聽到能夠讓每一臺印刷機(jī)都印出合乎國際標(biāo)準(zhǔn)的活，立刻耳朵豎直，瞳孔放大，問：怎么做？
標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證真正能給印刷企業(yè)帶來什么？
標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證設(shè)計的本意是讓印刷企業(yè)在認(rèn)證的過程中，了解所有影響印刷質(zhì)量的細(xì)節(jié)，當(dāng)照顧到所有細(xì)節(jié)了，印刷結(jié)果就一定符合標(biāo)準(zhǔn)。
在標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證過程中，如UGRA、FORGRA等方式是根據(jù)ISO標(biāo)準(zhǔn)，將印前到印刷的每一工序定義標(biāo)準(zhǔn)操作步驟，然后培養(yǎng)一批各地區(qū)的認(rèn)證顧問。顧問們必須學(xué)會這些標(biāo)準(zhǔn)工序的精神與細(xì)節(jié)，在一家印廠申請認(rèn)證以前，必須請顧問來分析原有印刷工序存在的問題，并指導(dǎo)正確的生產(chǎn)工序，讓管理者和操作人員了解所有可能影響印刷結(jié)果的因素，以國際標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，按照規(guī)范來進(jìn)行操作，以得到穩(wěn)定的印刷質(zhì)量。
而現(xiàn)實的情況是：若印刷企業(yè)沒有通過標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證，顧問的任務(wù)就算失敗。為了讓印廠能順利通過認(rèn)證，這些顧問往往要求印廠在準(zhǔn)備考核或考核時采用合乎ISO標(biāo)準(zhǔn)的紙張、油墨，以防萬一認(rèn)證不通過。而在此時，印刷質(zhì)量穩(wěn)定的目標(biāo)就變得扭曲了。
印刷廠老板投資認(rèn)證是希望以后車間的每一件活，不管用哪一臺印刷機(jī)都能印出一致的質(zhì)量；認(rèn)證顧問更多是考慮自己的考核。認(rèn)證顧問一定會說服印廠老板，標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證可以讓國外客戶認(rèn)同貴印刷廠的質(zhì)量水平，當(dāng)然有助于業(yè)務(wù)的推廣；通過認(rèn)證也證明貴印刷廠的設(shè)備環(huán)境和人員足以生產(chǎn)符合國際標(biāo)準(zhǔn)要求的活件。
在今天的微利時代，使用ISO標(biāo)準(zhǔn)的油墨和紙張印刷，背離了實際生產(chǎn)的現(xiàn)實，不可能發(fā)生的特殊案例卻是認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)程序。而仔細(xì)想想，以后若沒有使用標(biāo)準(zhǔn)油墨和紙張，也能印出符合國際標(biāo)準(zhǔn)要求的印刷品？這聽起來是不是有點奇怪呢？
反思：如何回歸印刷質(zhì)量穩(wěn)定之根本
國外最先興起了反其道而行的方式。
既然ISO定有標(biāo)準(zhǔn)，就用ISO標(biāo)準(zhǔn)來檢驗實際生產(chǎn)中的印刷品；既然針對印刷品顏色的密度、色度、網(wǎng)點增大、灰平衡等數(shù)據(jù)都能利用分光光度計獲取，先不管印刷廠的環(huán)境、設(shè)備和人員的素質(zhì)，如果有一個工具可以告訴你印出來的結(jié)果到底和ISO標(biāo)準(zhǔn)的差距有多少，這樣就好像有一條按標(biāo)準(zhǔn)畫出來的線，有了參考線，就可以找專家來分析了--網(wǎng)點增大曲線要如何改善？灰平衡如何調(diào)整？色差如何控制在合理范圍內(nèi)等等。
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